华燃气，1994年落户于天津保税区。而此后短短几年，从小到大，已发展成在北京、天津、河北、山东、江苏、安徽、江西、湖南、浙江等省的70多个市、县、区建立燃气公司，铺设主要管道网络总长度1，222公里，相当于北京到上海的距离，覆盖人口超过850万人，通气用户超过45万户，覆盖用户250万户的大型燃气供应商家。
    
    2000年3月，华在香港创业板上市，成为第一家在香港创业板块上市投资中国燃气市场的公司。华燃气的主要业务包括：建造燃气管道网络并连接至最终用户；为住宅、工业及商业用户提供管道燃气；提供液化石油气的零售及批发服务；销售燃气用具。
    
    凭借多年的用心经营及完善管理，华燃气的管理模式及管治水平得到国际投资界的认同，先后多次被美国《福布斯》杂志、《亚洲周刊》杂志、《亚洲货币》杂志分别评为全球最优秀200家中小企业之一，国际华商500强之一，香港上市公司中20家“最佳管理公司”之一，国家建设部和天津等很多城市给予高度评价。
    

华燃气是那“最后一公里”

    
    在中国的市场上，华燃气主要面向中小型城市，以及工业开发区提供天然气、压缩天然气以及代天然气等产品。华燃气是最终用户和中国的三大能源供应商——中国石油、中国石化以及中国海洋石油之间的桥梁，被称作“最后一公里”燃气供应商。
    
    中小型城市化的进度为华燃气创造巨大的市场潜力。城区人口将在十年间增长50%，管道燃气作为日常生活最基本的设施之一，总需求将随城市人口的日益增长而大增。
    
    华燃气有着得天独厚的市场动力。天然气由于价格合理、稳定性好以及低污染等特点，被政府和顾客视为首选能源。但从全国来说，也仅有60个城市有天然气供应。而投入天然气项目建设输气管道，以将终端用户与国家输气干道相连，需要很高的成本。在这种情况下，华燃气独特的经营模式诞生了。
    
    在国内，大城市的燃气供应都由国有企业控制，因此，华燃气将眼光放在了那些中小城市。随着国家“西气东输”计划的实施和“城镇化”政策的落实，中小城市为华燃气提供了一片广大的市场机会。同时，在这些中小城市，华燃气与他们签订的合同都是50年的独家经营协议，当这70多个子公司的网络搭建成功之后，形成了类似于“麦当劳”式的连锁管理模式，这就解决了由于国内燃气价格低所带来的经营困难，给华燃气提供了一个安全的经营平台。
    
    由于华燃气是“最后一公里”，就决定了向用户提供用气的多样性。该公司提供天然气、压缩天然气和代天然气，目前，华燃气的主要管道网络长度已达1，222公里。华燃气的技术优势是，它的供气系统是兼容式的，能够迅速从现有的压缩天然气及代天然气供应，转化为天然气供应。这样就以技术的优势赋予了华燃气市场竞争的先机。
    

华燃气是一个学习者

    
    作为企业领路人的沈家，把自己的性格和独特的豪情融入企业的血脉，造就了华燃气今天的企业文化。
    
    这是一个重视培养人才的学校。在人才培养方面，华燃气一直以美国GE公司为标榜，他们与南开大学签署了双方全面合作协议，投入资金在南开大学成立了“南开大学华培训中心”，为公司系统地培训员工提供了理想的平台，为公司进一步拓展市场创造了先决条件。目前，该公司的管理层中，高层管理者一般都有硕士以上或MBA的学位，并且，许多高层管理者都有在国际性会计师事务所、跨国公司以及大型的基金管理公司工作的经验。
    
    为了能够及时听取公司员工的心声和员工提出的合理化建议和意见，公司内部设立了180、190信箱和员工家属服务热线；公司也为员工开展丰富多彩的业余活动提供极大的支持。
    
    优秀的员工、独特的技术和先进的设备是华燃气竞争力的基石。
    
    沈家说：“华燃气在市场中要长袖善舞。”
    
    资料：

    沈家
    
    华燃气控股有限公司主席及首席执行官
    
    沈家先生1949年生于天津，1964-1981年在河北省上山下乡，1981年赴港定居。1986年创立香港华贸易有限公司，积极开展大量的国际贸易进出口业务。随着中国政府改革开放的进一步深化，沈家先生意识到中国中、小城镇发展过程中的巨大市场潜力，于1994年成立了华燃气投资集团有限公司，积极投身于投资中国中小城镇燃气管道业务的公用事业中。随着燃气业务不断壮大，于2002年3月成立了华燃气（中国）投资有限公司，将中国总部设在天津保税区。
    
    除专注公司业务发展外，沈家先生亦积极参与教育活动，希望将多年营商及管理经验与人分享。沈先生现为中国人民大学商学院客座教授、天津南开大学客座教授及河北省农业大学客座教授。
    
    对于社会建设，沈家先生亦不遗余力。2002年，沈先生获天津市政府颁授荣誉市民。此外，沈先生亦担任不少社会公职，包括全国侨联委员会委员、天津市外商投资企业协会副会长、天津市工商联副会长等，致力于促进各组织和政府之间的联系，共同为内地城市提供良好的投资环境。
    

企业文化

    
    “勤学善用，创新自强”是华燃气企业文化的精髓，它既融合了西方的价值观、价值链，也结合了中国的孔孟之道；它既包含有GE的CEO文化，又兼容了中国的儒学佛教；它既体现了跨国公司的战略思维，又反映了中外驰名的孙子兵法。所以我们的企业文化应该是既能与华尔街同听交响乐，又能与用户同台唱京剧；既能与伦敦金融界看芭蕾，又能与城乡居民扭秧歌、长袖善舞的企业文化………
    
    ——沈家